中国合伙人

课程介绍：

在项目开始前，将参与课程的人员分成若干小组，分别组建不同公司，每组成员模拟公司组织架构完成管理体制设计，部门与岗位设置，管理运行规定设计，设定战略发展目标，有效调配人力资源。按照《中国合伙人》课程规则，在由培训师设定的模拟情境中实现公司运营，实现最大正向现金流。在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，不断创新，以导求最佳的营销策略。课程结束后，进行盈亏结算，赢利额最高的一组，既为最终的胜利者。

课程收益：

1、阐述竞争与合作的关系；

2、充分展示个人与团队的智慧力量；

3、增强团队的凝聚力；

4、提高团队的责任心和奉献精神。